陕西华远医药集团有限公司2021年经济工作暨表彰大会胜利召开

恪尽职责，逆势奋进，党建经营两手抓；迎接挑战，顺势而为，长远规划谋发展——陕西华远医药集团有限公司2021年经济工作暨表彰大会于3月12日在陕西华远医药物流配送中心胜利召开，西安市机电化工（轻纺建材）国有资产管理公司党委委员、副总经理、负责人赵长利同志，出席本次大会。集团公司班子成员，各单位党支部书记、专职副书记、法定代表人、经理及机关职能部门负责人参加会议，大会由副总经理王翔同志主持。

集团公司党委副书记、工会主席杨胜利同志带领参会人员学习习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话；宣读集团公司《关于对2020年度先进集体、机关先进科室、先进工作者的表彰决定》。

集团公司副总经理杜梅同志宣读集团公司《关于对经营单位2020年度各项目标责任完成情况的奖励决定》。

党委副书记、副董事长、总经理兰钧同志代表集团公司党委做题为《恪尽职责，逆势奋进，党建经营两手抓；迎接挑战，顺势而为，长远规划谋发展》的经济工作报告。

兰钧同志对2020年集团公司整体工作进行了总结回顾，对取得成绩表示肯定的同时，也指出存在问题和不足：一是要重视关键领域人才匮乏、创新能力不强的问题；二是创新意识还不强，对如何激发人才创新活力缺乏有效措施；三是集团公司的发展仍然处于战略机遇期，全体干部职工务必在思想、认识上保持一致，经营上保持通力协作，全方位培养、引进、用好人才，充分发挥人才第一资源的作用，激发全体员工的凝聚力和创造力，科学应变，主动求变，在危机中育先机，于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进，以确保集团公司持续稳定长远发展。

在2021年工作安排中，报告强调：2021年是“十四五”规划开局之年，集团公司围绕全年五项目标任务及中长期发展规划,重点将从以下几个方向开展各项工作。一是坚持党建引领，推动各项经营工作，不断完善党建与经营工作的深度融合，探索党建工作的新模式；二是加快集团公司第三方物流资格的申报和资质取得，积极推进集团公司新物流配送中心建设项目的启动；三是全力推进东站路土地性质变更，将存量资产盘活为增量资产，实现集团公司大健康产业规划；四是继续加快全资子公司改制进程的同时，探索推进集团公司整体改制，以集团公司的整体改制带动全资子公司改制进度。

物流中心：加强前瞻性与生产厂家对接，建立合作关系，扩大品种及区域配送权，协助各子公司稳定市场占有率；优化短缺药品种品规结构和库存保有量，全力保障医疗机构的短缺药用药需求，有效发挥集团公司短缺药储备基地职责。

零售连锁：加快完善现有DTP药房、慢病定点结算药房的运营模式，摸索、整合经验的同时，积极与上游厂商建立稳固的合作关系，补充增加品种品规，调整完善品种结构，形成稳固购药群体。

医疗器械：加速国内外名优医疗器械生产企业的品种引进，加大医用耗材的总代总销，为下一阶段医用耗材带量采购夯实基础；要充分发挥集团公司的网络覆盖优势，联手拓展业务，共同提振销售；依托集团公司与西门子医疗系统签订的战略合作协议，依托各配送区域资源，全力拓展西门子医疗设备的销售份额。

信息化部：加快投入使用并不断提升完善已完成的数据中心及金融服务平台，继续运用互联网、大数据、云计算等技术，逐步延伸、拓展其新功能，加速建立一套符合集团公司持续发展要求和与其发展相匹配的信息化管理系统。

各经营单位：要创新经营模式，拓展经营渠道，加大所在配送区域、医疗机构的开发力度；要制定切实有效的激励机制，实施人才引进、培养策略，充分激发人才的积极性和创造性，打造团队的竞争力；要保持通力协作经营理念，稳固现有市场及销售，开发新市场，避免内因导致的市场份额丢失。

请各单位，各部门按照大会各项工作部署，组织做好各项工作。

集团公司对2020年度先进集体、机关先进科室、先进工作者进行表彰、奖励。

西安市机电化工（轻纺建材）国有资产管理公司党委委员、副总经理、负责人赵长利同志发表重要讲话，对集团公司2020年党建、经营等工作取得的成绩进行肯定，对今后的工作提出具体要求，要求集团公司广大党员干部再接再厉，发扬艰苦奋斗精神，在2021年的工作中取得更大的成绩。

签订五项目标责任书

集团公司副总经理王翔同志做大会总结，对集团公司全体干部职工的工作和付出表示衷心感谢。对贯彻落实本次经济工作会议报告精神提出要求，要求集团公司全体党员干部职工要进一步转变工作作风，提高履职能力，为顺利完成全年各项目标任务做出新的更大贡献，以实际行动向中国共产党建党100周年献礼。